En intervju med Michael Lenberg – om fastighetsutveckling, företagsutveckling och nya utmaningar
När man pratar med Michael Lenberg är det svårt att inte smittas av hans energi och humor. Han har ett skratt som värmer hela hjärtat. Med lång erfarenhet inom både företagsutveckling och fastighetsutveckling har han varit en del av Hammarvikens resa sedan 2020. Nu blickar han framåt mot nya utmaningar när han lämnar över stafettpinnen till Alexander Johansson – och i samband med det ville vi sätta oss ner för en kaffe tillsammans och prata om dåtid, nutid och framtid.
En resa som började långt innan Hammarviken
För Michael började resan med Hammarviken egentligen långt innan han klev in i rollen som fastighetsansvarig. Redan för 25 år sedan korsades hans väg med en av Hammarvikens grundare Mats. På den tiden arbetade Michael på ett finansbolag och hade bland annat uppdrag för Stavdal Lift. Genom åren blev han hyresgäst i Hammarvikens fastigheter, och en relation som kom att bli långvarig utvecklades.
”Jag har faktiskt suttit som hyresgäst i Hammarvikens lokaler ända fram till för fem år sedan, då jag istället anslöt mig till teamet. Innan det drev jag bland annat PCS Modulsystem, först som delägare och senare som anställd.”
Hans bakgrund inom både finans och bygg gjorde att steget in i Hammarviken kändes naturligt. Relationerna var redan på plats, och känslan av att vilja bygga något långsiktigt tillsammans blev verkligt.
Fastighetsbeståndet då och nu
När Michael klev in i rollen som fastighetsansvarig bestod fastighetsportföljen av nio fastigheter. Sedan dess har beståndet vuxit och utvecklats på flera sätt.
”Idag har vi tolv fastigheter, och det har hänt mycket i det befintliga beståndet. Genom åren har vi bland annat byggt ut, totalrenoverat och utfört stora ombyggnationer samt anpassningar efter hyresgästernas verksamheter.”
Michael betonar vikten av planerat underhåll och långsiktighet i fastighetsutveckling.
”Det handlar om att bevara och utveckla värdet över tid. Vi arbetar nära våra hyresgäster och ser till att deras lokaler stödjer deras respektive verksamheter. Att skapa en miljö där de kan växa är en central del av vårt arbete.”
Hållbarhet som naturlig del av förvaltningen
Hållbarhet har blivit en allt tydligare del av Hammarvikens arbete. Michael berättar hur man successivt byggt upp underhållsplaner för nästan alla fastigheter, något som inte fanns tidigare.
”Det gör att vi inte bara får bättre struktur, utan även ett naturligt hållbarhetsperspektiv. Målet är att undvika lägre energiklassningar och på sikt endast ha fastigheter i C/D-klass eller bättre.”
För Hammarviken, som både investmentbolag och fastighetsförvaltare, är detta lika mycket en fråga om ansvar som långsiktig utveckling. En hållbar fastighetsutveckling stärker det långsiktiga värdet och skapar bättre förutsättningar och möjligheter för hyresgästerna.
Hyresgästkontrakt och varierande arbetsuppgifter
Nu har Michael gått i pension, men när vi frågar om hur hans arbetsdagar sett ut de senaste åren berättar han att dagarna varierar mycket - vilket är en av sakerna han tycker så mycket om. Det har varit allt ifrån hantering av hyresgästkontrakt, kontakt med leverantörer och hyresgäster samt ansvar för resultat av de insatser som genomförts. Han har även varit delaktig i investeringsbeslut, stora som små, i allt från cykelställ till ventilation och ombyggnationer, insatser som gör stora skillnader i vardagen för hyresgästerna.
”Jag är ofta spindeln i nätet. Jag arbetar nära Aleks som är ansiktet utåt, och hyresgästerna vet att jag finns där om det behövs. Vi har alltid strävat efter att vara lyhörda, snabba och positiva i vår service. Det skapar värde för hyresgästerna och stärker relationerna, vilket är otroligt viktigt för mig och mina kollegor.”
Pipeline och framtidsplaner
På kort sikt handlar det om att integrera de senaste förvärven i Hammarvikens sätt att tänka och förvalta. På längre sikt finns en tydlig strategi där man strävar efter att förvärva fler kommersiella fastigheter, främst i sydvästra Göteborg.
”Mölndal, Sisjön, Eklanda – det är områden vi tror starkt på. Fokus ligger på lager, verkstadslokaler och yrkesbutiker. Vi vill växa, men alltid på ett hållbart och långsiktigt sätt.”
Personliga reflektioner och nya utmaningar
Utanför jobbet finner man Michael på golfbanan, tennisbanan eller på havet där han gärna fiskar hummer på hösten. Resor är också en stor del av livet, med skidåkning i Alperna och familjeresor till allt ifrån Norge till Fuerteventura. Nu väntar nästa kapitel. Michael går nämligen i pension, men själv vill han hellre kalla det ”nya utmaningar”.
”Jag ser fram emot att spela mer golf, resa ännu mer och tillbringa mer tid med familjen. Kanske blir det Indien nästa gång.”
Om tiden på Hammarviken säger han:
”Utvecklande! Jag har lärt mig mycket, fått jobba nära fantastiska kollegor och haft väldigt roligt. Och Hammarviken lever verkligen upp till sina ledord – öppenhet, ärlighet, respekt och kompetens, något jag verkligen ser upp till.”
Slutligen låter vi fem snabba frågor göra att du får lära känna Michael ännu bättre:
1. Om du var en maträtt, vad skulle du då vara? ”Stuvade makaroner och köttbullar.”
2. Om du fick välja en kändis som bästa vän, vem skulle det vara? ”Mikael Dahlén, professorn i lycka. Mysig att lyssna på, och jag vill gärna veta mer.”
3. Tre appar du inte kan vara utan? “Spotify, möjligheten att ringa samtal och BankID.”
4. Favoritbok? ”Karius och Baktus – läser den faktiskt på norska just nu. Den är ju fantastisk”
5. Vilken är din drömsuperkraft? ”Att kunna alla språk ögonblickligen. Tänk att kunna prata med alla!”
Ett avtryck som består
Michael lämnar Hammarviken med värdefulla erfarenheter, många skratt och en rad framgångsrika projekt bakom sig. Hans arbete med fastighetsutveckling har stärkt koncernens bestånd, hans engagemang för hyresgästerna har byggt relationer som varar och hans personlighet har satt en varm prägel på hela organisationen.
Vi hoppas att Michael även framöver kommer förbli en del av Hammarviken-familjen – om än på ett nytt sätt.
