Vi är ett familjeägt och värderingsstyrt investmentbolag med utgångspunkt i Göteborg. Vi investerar i lönsamma företag med ambition att växa och utgår inte ifrån en exithorisont. Vi går in där vi helhjärtat tror att vi kan bidra med kapital, erfarenhet, strategi och ett team av kompetenser som gör skillnad i det långa loppet.

I den här artikeln beskriver vi vår investeringsfilosofi, våra investeringskriterier och hur vi arbetar praktiskt med företagsutveckling efter en investering. Vi delar också några perspektiv från vår Investment Manager Anna Langenius och länkar till en längre intervju med henne för den intresserade.

Investering för oss är en relation, inte en transaktion

En investering kan se ut på många sätt på pappret. Men det som avgör om den fungerar i verkligheten är nästan alltid samma saker, nämligen värderingar, personkemi och viljan att skapa och bygga tillsammans.

Vi tror på långsiktiga relationer, tydlig kommunikation och ett aktivt ägarskap. Vi går inte in och tar över, men finns som en resursstark ägare – nära när det behövs och med respekt för det som redan fungerar.

Entreprenören kan sitt bolag bäst. De kan marknaden, kunderna, produkten och kulturen. Vår roll är att komplettera med struktur, erfarenhet och perspektiv som gör att nästa steg blir möjligt.

Hammarvikens investeringsfilosofi i korthet

Vår investeringsfilosofi vilar på några enkla, men ack så viktiga principer:

Långsiktigt ägande: Vi har ingen uttalad exithorisont som styr.

Aktivt engagemang: Vi går in för att bidra, inte bara förvalta.

Värderingsstyrt: Öppenhet, ärlighet, respekt och kompetens är grunden i allt vi gör.

Utvecklingsfokus: Vi investerar i bolag där potentialen är tydlig och där vi kan göra skillnad.

Majoritetsägande: Vi vill ofta äga majoritet, eftersom det skapar tydlighet och ansvar.

För oss handlar investeringar lika mycket om att skapa trygghet och stabilitet som att skapa utveckling. Ett bolag som mår bra organisatoriskt, har en tydlig riktning och en stabil ägare i ryggen får ofta helt andra förutsättningar att växa och att behålla det som gjorde bolaget starkt från början.

Familjen Rydhede, som äger Hammarviken. Från vänster: Josefin, Christoffer, Mats och Mona.

Vilka är våra investeringskriterier

När vi investerar utgår vi från vår investeringsfilosofi, men vi har också tydliga kriterier som hjälper oss att prioritera rätt. Här är de viktigaste.

1. En stabil grund att bygga vidare på

Vi investerar i mogna och etablerade bolag, företag som har en beprövad affärsmodell, lojala kunder och en kultur som går att bygga vidare på.

Som Anna Langenius beskriver i intervjun med henne är Hammarviken ofta intresserade av väletablerade bolag med god lönsamhet och tydlig potential. Och i samma artikel sammanfattar hon vårt synsätt så här: “Vi gör inga förvärv om vi inte helhjärtat tror att vi kan utveckla bolaget, genom att med kapital, strategi, kunskap och nätverk föra bolaget framåt.” Läs hela intervjun här.

2. Medelstora bolag och tydlig potential

Vi investerar i medelstora bolag där det finns en tydlig möjlighet att växla upp. Det kan vara att bolaget står inför ett generationsskifte, behöver ett starkare strategiskt ramverk, vill växa geografiskt, bredda erbjudandet eller bygga struktur för en större organisation.

Potential kan se olika ut beroende på bransch, men vi tilltalas ofta av bolag där vi ser att marknaden är stabil eller växande, bolaget har en tydlig position, att det finns utvecklingsmöjligheter i affär, organisation eller struktur eller att teamet vill framåt och är öppet för att bygga tillsammans.

3. Verksamhet i Sverige och gärna med närhet till Göteborg

Då Hammarviken är ett investmentbolag i Göteborg är det naturligt att vi gärna investerar i och omkring regionen. Geografisk närhet underlättar ett aktivt ägarskap, tät dialog och ett samarbete som inte blir på distans. Samtidigt investerar vi också i bolag i andra delar av Sverige, och i vissa fall i Norden, om vi ser att det finns rätt förutsättningar för ett nära och bra samarbete.

4. Majoritetsägande och tydlighet i ansvar

Vi vill gärna äga majoritet i bolaget. Majoritetsägande gör att ansvar, mandat och riktning blir klarare. Det blir enklare att arbeta långsiktigt, fatta beslut som tar bolaget framåt och samtidigt värna om kulturen.

Med majoritetsägande kommer också en skyldighet att vara aktiv och engagerad, och det är vi. Vi tar ägarrollen på allvar och vill skapa trygghet för såväl ledning som medarbetare.

5. Vi ska kunna bidra med mer än kapital

Vi investerar bara i bolag där vi ser att vi kan tillföra kompetens och erfarenhet. Det kan handla om styrelsearbete, struktur, affärsutveckling, finansiering, marknadsföring, hållbarhet, HR eller andra nyckelfrågor som behövs för att bolaget ska kunna ta nästa steg. När vi känner att vi kan bidra “på riktigt” blir ägarskapet meningsfullt för båda parter. Läs gärna mer om våra kompetenser här.

Varför bolag söker en ny ägare och hur vi kan vara rätt partner

Ett bolag kan ha många skäl att vilja ta in en ny ägare. Ofta handlar det om en positiv ambition som att att säkra bolagets framtid, utveckla verksamheten och skapa trygghet för nästa fas. Men det kan också handla om att ägarbilden förändras, att någon vill kliva av, någon vill fortsätta, eller man vill undvika att bolaget stannar av. Det kan i många fall även handla om ett generationsskifte eller en önskan om en aktiv och stabil ägare, som också kan tillföra kapital för en kommande tillväxt. 

Två av Hammarvikens dotterbolag: BESAB, ett specialistföretag inom berg, betong och gundarbeten, samt Fruktbudet som levererar fruktkorgar till arbetsplatser.

Investeringsprocessen – så går det till när vi gör en investering

1. Första kontakt och inledande dialog

Här handlar det om att förstå varandra. Vad är bolagets mål? Varför tittar man på en ny ägare? Vad är viktigt att bevara? Vilka ambitioner finns framåt? Vi tycker om att den här dialogen får vara förutsättningslös och man märker snabbt om det är rätt match eller inte.

2. Första utvärdering

Om vi vill gå vidare tittar vi på grundläggande faktorer: värderingar och personkemi, branschlogik, storlek, lönsamhet, utvecklingspotential och ägarbild. Här brukar vi jobba på snabbt, just för att inte dra ut på processen i onödan.

3. Sekretessavtal och fördjupad informationsdelning

När vi går vidare formellt skriver vi sekretessavtal och tar del av mer information. För oss är det viktigt att bolaget har ordning och reda i sin finansiella rapportering, legala struktur och operativa verksamhet, men också att dialogen fortsätter att vara öppen och transparent.

4. Due diligence och förhandling

I den här fasen gör vi en mer noggrann genomlysning av bolaget, ekonomiskt, juridiskt, kommersiellt och ibland även operativt. Men vi gör också en due diligence på nyckelpersoner som är verksamma i bolaget. Syftet är inte att leta fel, utan att förstå verksamheten på djupet, identifiera risker och möjligheter och skapa en bra grund för nästa fas.

5. Beslut, tillträde och plan för nästa fas

När investering är beslutad börjar vi planera hur vi tar vid på ett sätt som skapar trygghet. Ägarförändringar kan vara känsliga, särskilt när entreprenörer byggt något under många år. Därför arbetar vi med respekt, transparens och tydlighet.

Företagsutveckling efter investeringen, vad händer när vi blivit ägare?

Styrelsearbete och strategisk riktning

Vi tror på ett gediget styrelsearbete där man både vågar vara kravställande och stöttande. Styrelsen ska hjälpa ledningen, inte skapa mer administration. Därför arbetar vi med tydlig agenda, affärsnära diskussioner och en riktning som är begriplig för organisationen.

Affärsplan som skapar energi

En bra affärsplan är inte en pärm. Den är ett verktyg för att prioritera, skapa samsyn och få saker att hända. Vi stöttar våra bolag i att formulera mål och aktiviteter som både driver resultat och stärker organisationen.

Operativt stöd när det behövs

Våra dotterbolag har egna ledningar och ansvar för sin vardag. Samtidigt finns vi där när specifika frågor kräver extra kraft, exempelvis kring finansiering, fastigheter, hållbarhet, marknad eller organisationsfrågor.

Långsiktigt ägande med gemensam riktning

Vi går in i bolag med ambitionen att vara med och utveckla över tid, inte med en förutbestämd exit i sikte. För oss handlar ägande om att bygga värde långsiktigt, med en tydlig riktning framåt.

Vi är med på resan så länge vi känner att vi kan bidra och så länge vi delar framtidsbild med de människor vi bygger bolaget tillsammans med. Det skapar en stabil grund där beslut kan tas med både hjärta och eftertanke, utan pressen av ett bestämt slutdatum.

När vi och entreprenören vill åt samma håll uppstår något som är svårt att stressa fram – ett samarbete som håller över tid och som ger bolaget bästa möjliga förutsättningar att utvecklas.

Är du nyfiken på oss som investerare?

Funderar du på att sälja ditt bolag, helt eller delvis? Står ni inför ett skifte där en långsiktig, aktiv ägare skulle göra skillnad? Läs mer om hur vi investerar och vad vi letar efter här.

Hör av dig så möts vi för en kaffe

Vi vet att en försäljningsprocess är både stor och personlig. Därför tycker vi om att börja enkelt med ett samtal, en kaffe, en första känsla om vi är rätt för varandra. Kontakta oss för en förutsättningslöst samtal så berättar vi gärna mer om hur vi arbetar med våra investeringar och företagsutveckling.

Kontakta vår Investment Manager Anna Langenius.

Telefon: 0704-01 92 01

Mejl: anna@hammarviken.com